Коуч помогает клиентам услышать себя со стороны и понять, в чем затык, почему результаты еще не такие, как хотелось бы. Коуч помогает клиентам находить новое понимание и озарение инсайт. В результате пяти сессий клиенты становятся более спокойными, замечают больше прогресса, поддерживают мотивацию, находят способы планирования и управления временем, а также учатся относиться к трудностям с позитивом и предвкушением. Коуч помогает клиентам достичь желаемого уровня дохода и узнаваемости в своей профессиональной среде.
# Личностный рост
Статья о том, как мы можем рассказывать себе разные истории о себе, в зависимости от нашего настроения и фактов, на которые мы обращаем внимание. Автор приводит примеры своих историй, которые могут быть как положительными, так и отрицательными, и призывает нас выбирать истории, которые помогут нам расти и развиваться.
Статья рассказывает о сходствах и различиях между коучингом и НЛП. Автор считает, что НЛП - это быстрый способ достижения желаемого, но с маской, которая может не стать лицом. Коучинг же позволяет увидеть, каким хочется стать, и изменения происходят автоматически. Однако, это процесс дольше и сложнее, но более глубокий и эффективный для личностного роста.
В этом тексте автор рассказывает о своем опыте самопрограммирования, который заключается в ежедневной записи 20 пунктов, связанных с личностным ростом и бизнесом. Она отмечает, что такой подход помогает ей не только формулировать свои цели, но и принимать решения в соответствии с ними. Автор также упоминает о множестве новых идей, которые она получила благодаря этому опыту, но пока не готова делиться ими до их реализации.
Рассказ о том, как маленькие изменения в повседневной жизни могут привести к большим изменениям в личностном росте. Автор делилась своим опытом настройки своего дня и осознанности действий, полученного в результате коучинга.
Автор рассказывает о своем опыте празднования дня рождения и осознании того, что у нее есть ценное в жизни благодаря взгляду извне. Она задает вопросы о том, что еще может быть ценным, но не замечаемым, и обращает внимание на когнитивные искажения. Автор также отмечает, что это относится и к клиентам, которые могут не замечать своих ценностей.